Geen opsomming van functies. Wel het verhaal van hoe ik leerde dat groei niet ontstaat door betere ideeën, maar door keuzes maken en doen.
Op mijn achttiende wist ik één ding zeker: ik wilde niet alleen leren, ik wilde vooral wérken. Ik koos voor de praktijk en stuurde ruim honderd open sollicitaties. HEINEKEN was het bedrijf dat als enige ja zei.
Ik begon er als telefonisch accountmanager, met mijn deeltijdstudie ernaast, maar ontdekte al snel waar mijn interesse lag: digitale marketing, e-commerce, CRM en data, en vooral het vertalen van ideeën naar resultaat. In ruim zeven jaar bij HEINEKEN leerde ik het vak op het hoogste niveau. Dat legde het fundament voor alles wat daarna kwam.
Door kansen te zien en initiatief te nemen, groeide ik door naar digitale marketing- en e-commercefuncties.
Via Lidl, waar ik aan online marketing en commerciële campagnes werkte en leerde hoe snelheid, eenvoud en focus het verschil maken, kwam ik bij Milieu Service Groep terecht.
Daar begon ik als CRM Marketeer. Ik groeide door naar Marketing Manager en uiteindelijk naar Head of Digital Sales & Marketing, als lid van het managementteam van een organisatie met meer dan 400 medewerkers en ruim €150 miljoen omzet.
Tegelijkertijd bouwde ik buiten kantoortijden twee eigen merken op. Healthy Heads Animal Care, natuurlijke supplementen voor honden, groeide in twee jaar naar ruim 2.500 klanten. RTHINK maakt natuurlijke, plasticvrije soap bars. Beide merken heb ik succesvol verkocht.
Ondernemen dwingt je om te kiezen, te prioriteren en te focussen op wat echt waarde toevoegt. Die discipline neem ik overal mee naartoe.
Bij corporates, groeibedrijven en mijn eigen ondernemingen kwam steeds hetzelfde patroon terug. Niet het plan maakt het verschil, maar de keuzes, de prioriteiten en het doorzetten tot het werkt. Daarom werk ik nu zelfstandig: ik help organisaties niet alleen de juiste koers te bepalen, maar zorg er samen met het team voor dat die koers werkelijkheid wordt. Dat doe ik in strategische trajecten en interim-opdrachten: van tijdelijke marketingleiding tot het opbouwen van een marketingorganisatie.
Ik ben een T-shaped marketeer: strategisch sterk én operationeel scherp. Ik denk mee op directieniveau, maar draai net zo goed zelf de campagnes, bouw de website of zet het merk neer.
Die breedte hield ik scherp door naast mijn managementrol te blijven ondernemen. Bij Healthy Heads en RTHINK deed ik alles zelf: van branding, verpakkingsontwerp en logo's tot de websites, de content, het social media beheer en het genereren van verkoop via Google-, TikTok- en Meta-advertenties. Zo bewoog ik mee met elke ontwikkeling in het vak.
Marketing moet bijdragen aan bedrijfsdoelstellingen. Anders is het een hobby.
Geen ingewikkelde modellen of theoretische trajecten. Wel wat werkt.
Kansen zien, initiatief nemen en doorpakken.
Heldere communicatie en duidelijke verwachtingen, ook als het tegenzit.
Slim gebruikmaken van data, automatisering en AI. Als middel, niet als doel.
Benieuwd wat dat in de praktijk opleverde?
Bekijk mijn ervaring →Vertel kort waar je tegenaan loopt, dan denk ik direct met je mee.
Plan een kennismaking