Geen opsomming van functies. Wel het verhaal van hoe ik leerde dat groei niet ontstaat door betere ideeën, maar door keuzes maken en doen.
Op mijn achttiende wist ik één ding zeker: ik wilde niet alleen leren, ik wilde vooral wérken. Ik koos voor de praktijk en stuurde ruim honderd open sollicitaties. HEINEKEN was het bedrijf dat als enige ja zei.
Ik begon als telefonisch accountmanager bij HEINEKEN Groothandel, met een deeltijdstudie ernaast. Daar ontdekte ik waar mijn interesse lag: digitale marketing, e-commerce, CRM en data. Maar vooral het vertalen van ideeën naar concrete resultaten.
Door kansen te zien en initiatief te nemen, groeide ik door naar digitale marketing- en e-commercefuncties.
Via Lidl, waar ik aan online marketing en commerciële campagnes werkte en leerde hoe snelheid, eenvoud en focus het verschil maken, kwam ik bij Milieu Service Groep terecht.
Daar begon ik als CRM Marketeer. Ik groeide door naar Marketing Manager en uiteindelijk naar Head of Digital Sales & Marketing, als lid van het managementteam van een organisatie met meer dan 400 medewerkers en ruim €150 miljoen omzet.
Tegelijkertijd bouwde ik buiten kantoortijden twee eigen merken op. Healthy Heads Animal Care, natuurlijke supplementen voor honden, groeide in twee jaar naar ruim 2.500 klanten. RTHINK maakt natuurlijke, plasticvrije soap bars. Beide merken heb ik succesvol verkocht.
Ondernemen dwingt je om te kiezen, te prioriteren en te focussen op wat echt waarde toevoegt. Die discipline neem ik overal mee naartoe.
Bij corporates, groeibedrijven en mijn eigen ondernemingen kwam steeds hetzelfde patroon terug. Niet het plan maakt het verschil, maar de keuzes, de prioriteiten en het doorzetten tot het werkt. Daarom werk ik nu zelfstandig: ik help organisaties niet alleen de juiste koers te bepalen, maar zorg er samen met het team voor dat die koers werkelijkheid wordt. Dat doe ik in strategische trajecten en interim-opdrachten: van tijdelijke marketingleiding tot het opbouwen van een marketingorganisatie.
Marketing moet bijdragen aan bedrijfsdoelstellingen. Anders is het een hobby.
Geen ingewikkelde modellen of theoretische trajecten. Wel wat werkt.
Kansen zien, initiatief nemen en doorpakken.
Heldere communicatie en duidelijke verwachtingen, ook als het tegenzit.
Slim gebruikmaken van data, automatisering en AI. Als middel, niet als doel.
Benieuwd wat dat in de praktijk opleverde?
Bekijk mijn ervaring →Vertel kort waar je tegenaan loopt, dan denk ik direct met je mee.
Plan een kennismaking